這家眼鏡公司，用1年時間0預(yù)算打造8000個達人，吸粉300萬會員！它就是2021年最值得學(xué)習(xí)的公司寶島眼鏡！

從傳統(tǒng)零售企業(yè)單一渠道到公域流量運營，再到員工全員網(wǎng)紅化，成功打造7000個大眾點評賬號、800個小紅書賬號、200個知乎賬號、20個抖音短視頻賬號等龐大矩陣！

寶島眼鏡轉(zhuǎn)型第一步，把自己打造成一家培養(yǎng)達人的網(wǎng)紅機構(gòu)，讓全員當(dāng)網(wǎng)紅，發(fā)力公域平臺：

先讓100個種子員工和干部帶頭入駐大眾點評，用1帶1、1帶3、1帶7互相PK的打法，2個月激活7000個員工賬號；

再讓專業(yè)驗光師這支精兵隊伍入住知乎用專業(yè)知識付費咨詢引流；

外向型員工入駐小紅書種草，短視頻直播由800人團隊運營。

線下時代，位置為王；

線上時代，時間為王；

社交時代，信任為王！

真正讓這家公司銷量暴增的是，利用企業(yè)微信實現(xiàn)公域流量轉(zhuǎn)私域會員的互聯(lián)網(wǎng)運營模式，建立會員運營中心核心指揮作戰(zhàn)部，由老板直接管理。

寶島眼鏡的厲害之處就在于架構(gòu)分工清晰，總部賦能大區(qū)，大區(qū)賦能一線員工，統(tǒng)一目標(biāo)，動作一致！頂層公域流量引流，中間企業(yè)微信承接，底層會員運營中心實現(xiàn)裂變轉(zhuǎn)化。

這套頻頻爆單的商業(yè)閉環(huán)模型，制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)都可以用里面的招數(shù)重做一遍，必定業(yè)績翻番！