傳統(tǒng)公共廁紙企業(yè)如何靠私域引流，打造流量入口撬動(dòng)千萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)？

它就是云紙。

飛橙教育曾在《私域流量》的課程里分享過(guò)一個(gè)很經(jīng)典的私域引流案例。

 中國(guó)有百萬(wàn)公共廁所，卻只有不到1%的公廁提供免費(fèi)紙巾，云紙基于這一商機(jī)開創(chuàng)了一套獨(dú)特的盈利模式。 

云紙的產(chǎn)品邏輯是圍繞公廁場(chǎng)景研發(fā)智能取紙機(jī)，為用戶免費(fèi)提供紙巾。

采用合伙人模式，免費(fèi)提供設(shè)備以及供紙服務(wù)，每年為他們節(jié)省幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)的直接采購(gòu)成本，針對(duì)商場(chǎng)、景區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等人流量大的公共區(qū)域進(jìn)行布局，通過(guò)后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)補(bǔ)充紙巾。

而用戶只要取紙，就會(huì)被順勢(shì)引入云紙的私域流量池，再講客戶精細(xì)化分發(fā)。

前端引流，后端盈利，云紙的變現(xiàn)方式是基于微信生態(tài)做二類電商，通過(guò)私域不斷觸達(dá)用戶增加粘性，利用小程序充分挖掘不同場(chǎng)景下用戶在馬桶上的碎片化時(shí)間，圍繞廁所場(chǎng)景推出軟硬件服務(wù)。 

這種多方共贏的私域引流，無(wú)疑為公廁經(jīng)濟(jì)提供了新方向。