傳統(tǒng)百貨超市如何利用新穎的商業(yè)模式做到一年凈賺800億元？ 

它就是“羅斯百貨”，一個(gè)奇葩商店！它一年能賺800億元，門店多達(dá)1700家，事出反常必有妖，它俘獲消費(fèi)者的殺手锏是「永久折扣」。

飛橙教育曾在《互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)》的課程里分享過一個(gè)很經(jīng)典的商業(yè)模式案例。

 其實(shí)早期的羅斯百貨還是一家非常正經(jīng)的商店，然而生意蕭條，長時(shí)間入不敷出，不得已下幾經(jīng)轉(zhuǎn)手。

最后一任老板接手時(shí)，商店由于缺乏管理雜亂無序，老板心煩意亂不知從何開始整理，干脆破罐子破摔搞了個(gè)大甩賣，結(jié)果幾天不到商品被一掃而空，還不斷有人上門詢問啥時(shí)候再打折，老板將計(jì)就計(jì)來了個(gè)徹底的轉(zhuǎn)型，羅斯百貨以「折扣零售商」的身份重新問世。

同等質(zhì)量的商品，羅斯百貨只賣原價(jià)的7到8折；為降低成本，主打服飾鞋帽，只引進(jìn)退市、過季、斷碼，且有一定品牌知名度的商品；

雜亂無章則是它的終極手段，前期為了回本，羅斯百貨并沒有雇用導(dǎo)購員和理貨員，貨物擺放隨意無人打理，卻有不少顧客反饋說這家店讓他感受到了“挖寶”的樂趣。

因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道你需要的東西會(huì)在哪里出現(xiàn)，也許找著找著又發(fā)現(xiàn)了其它感興趣的商品，與其說是購物不如說是“淘寶”。

便宜+獵奇的購物體驗(yàn)，成為羅斯百貨的核心競爭力，有時(shí)候反勢決策，這個(gè)商業(yè)模式真的能出奇制勝。